Preuzmite PDFPreuzmite PDF za ispis

Detaljni izvedbeni plan
Akademska godina 2023. / 2024. Semestar Zimski
Studij:

Sveučilišni prijediplomski studij komunikologije		 Godina studija:

Sveučilišni prijediplomski studij komunikologije: 1., 2., 3.;

I. OSNOVNI PODACI O PREDMETU
Naziv predmeta Komunikacija i vodstvo
Kratica predmeta IZBP237 Šifra predmeta 254942
Status predmeta Izborni ECTS bodovi 4
Preduvjeti za upis predmeta Nema
Ukupno opterećenje predmeta
Vrsta nastave Ukupno sati
Predavanja 30
Seminari 15
Mjesto i vrijeme održavanja nastave HKS – prema objavljenom rasporedu

II. NASTAVNO OSOBLJE
Nositelj predmeta
Ime i prezime Lana Ciboci Perša
Akademski stupanj/naziv Doktorica znanosti Izbor Docent
Kontakt e-mail lana.persa@unicath.hr Telefon +385 (1)
Konzultacije Prema objavljenom rasporedu
Suradnici na predmetu
Ime i prezime Natalia Tutek
Akademski stupanj/naziv Doktorica znanosti Izbor Viši predavač
Kontakt e-mail natalia.tutek@unicath.hr Telefon +385 (1)
Konzultacije Prema objavljenom rasporedu

III. DETALJNI PODACI O PREDMETU
Jezik na kojem se nastava održava Hrvatski
Opis
predmeta

Cilj je kolegija omogućiti studentima da primijene odgovarajuću tehniku komunikacije u određenoj poslovnoj situaciji. Studenti će su upoznati sa stilovima vodstva; karakteristikama, teorijama i najnovijim znanjima vezanim uz praksu, ključne kompetencije i vještine vođenja. Razumjeti će utjecaj društvenog i poslovnog konteksta na međuljudsku komunikaciju i odnose u timskom radu.
Očekivani ishodi
učenja na razini
predmeta		 1. Prepoznati različite komunikacijske stilove. 2. Analizirati pristupe vođenju temeljene na vještinama, stilu i osobinama. 3. Pravilno interpretirati modele suvremenog vodstva. 4. Primijeniti tehnike i prilagoditi različite stilove vodstva u komunikaciji.
Literatura
Obvezna
  1. Buble, M. (2011), Poslovno vođenje, Zagreb
  1. Bass Bernard, M. and Bass, Ruth (2008), The Bass handbook of leadership : theory, research, and managerial applications, Free Press, New York
  2. Yukl, G.A. and Gardner, W.L. (2020), Leadership in Organizations. 9th edn. Harlow: Pearson Education.
Dopunska
  1. Cialdinin, R. B. (2006), Influence: The Psychology of Persuasion, Harper Business, New York, NY
  2. Nahavandi, A. (2003), The Art and Science of Leadership; Prentice Hall.
  3. Robbins, S.P. and Judge, T.A. (2009), Organizational Behavior. 13th edn. Harlow: Pearson Education.
Način ispitivanja i ocjenjivanja
Polaže seDa Isključivo kontinuirano praćenje nastaveNe Ulazi u prosjekDa
Preduvjeti za dobivanje
potpisa i polaganje
završnog ispita
  1. Redovito pohađanje nastave – prisutnost na najmanje 70% nastave prema studijskomu programu i izvedbenomu nastavnomu planu.
  2. Stjecanje minimalnoga uspjeha od 35% tijekom nastave unutar zadanih nastavnih aktivnosti.
Način polaganja ispita
  1. Nastavne aktivnosti – sudjelovanje u vježbama.
  2. Pisanje dva kolokvija tijekom semestra.
Način ocjenjivanja

dovoljan (2) – 50 – 64 ,9%; dobar (3) – 65 – 79,9%; vrlo dobar (4) – 80 – 89,9%; izvrstan (5) – 90% i više
Detaljan prikaz ocjenjivanja unutar Europskoga sustava za prijenos bodova
VRSTA AKTIVNOSTI ECTS bodovi - koeficijent
opterećenja studenata		 UDIO
OCJENE
(%)
Pohađanje nastave 1 0
Kolokvij-međuispit 0.7 35
Kolokvij-međuispit 0.7 35
Ukupno tijekom nastave 2.4 70
Završni ispit 1.6 30
UKUPNO BODOVA (nastava+zav.ispit) 4 100
Datumi kolokvija 8. i 15. tjedan
Datumi ispitnih rokova Prema objavljenom rasporedu

IV. TJEDNI PLAN NASTAVE
Predavanja
Tjedan Tema
1. Uvodno predavanje – upoznavanje studenata sa sadržajem i ciljevima kolegija te studentskim obvezama.
2. Komunikacijske vještine – odnosi i komuniciranje u grupama.
3. Pojam, definicije i teorije vodstva.
4. Transformacijsko vodstvo.
5. Karizmatično vodstvo.
6. Stilovi vođenja i njihova primjena u praksi.
7. Vodstvo i strategija.
8. Prvi kolokvij.
9. Ključne kompetencije u suvremenom vodstvu.
10. Etika suvremenih poslovnih lidera
11. Modeli i principi vođenja najuspješnijih lidera.
12. Emocionalna i socijalna inteligencija lidera.
13. Stvaranje i vođenje uspješnih timova.
14. Razvoj i kontinuirano usavršavanje vodstva.
15. Drugi kolokvij.
Seminari
Tjedan Tema
1. Komunikacija i vodstvo – ključ uspjeha.
2. Komunikacijske vještine – vježba 1.
3. Odnosi i komuniciranje u grupama – vježba 2.
4. Transformacijsko vodstvo na primjeru.
5. Karizmatično vodstvo na primjeru
6. Stilovi vođenja i njihova primjena u praksi – vježba 3.
7. Vodstvo i strategija – vježba 4.
8. Ponavljanje za prvi kolokvij.
9. Ključne kompetencije u suvremenom vodstvu – vježba 5.
10. Etika suvremenih poslovnih lidera - case.
11. Modeli i principi vođenja najuspješnijih lidera - primjeri.
12. Emocionalna i socijalna inteligencija lidera – vježba 6.
13. Stvaranje i vođenje uspješnih timova – vježba 7.
14. Razvoj i kontinuirano usavršavanje vodstva – vježba 8.
15. Ponavljanje za drugi kolokvij.