|
Detaljni izvedbeni plan |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Akademska godina | 2022. / 2023. | Semestar | Ljetni | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Studij: Diplomski sveučilišni studij sestrinstva (izvanredni) |
Godina studija: Diplomski sveučilišni studij sestrinstva (izvanredni): 1.; |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I. OSNOVNI PODACI O PREDMETU |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Naziv predmeta | Osnove menadžmenta u sestrinstvu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kratica predmeta | IZBD-16 | Šifra predmeta | 152742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Status predmeta | Izborni | ECTS bodovi | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preduvjeti za upis predmeta | Nema | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ukupno opterećenje predmeta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vrsta nastave | Ukupno sati | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Predavanja | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seminari | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mjesto i vrijeme održavanja nastave | HKS – prema objavljenom rasporedu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
II. NASTAVNO OSOBLJE |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nositelj predmeta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ime i prezime | Dinko Puntarić | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Akademski stupanj/naziv | Doktor znanosti | Zvanje | Redoviti profesor u trajnom zvanju | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kontakt e-mail | dinko.puntaric@unicath.hr | Telefon | +385 (1) 3706 602 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Konzultacije | Prema objavljenom rasporedu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Suradnici na predmetu | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ime i prezime | Dalibor Čavić | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Akademski stupanj/naziv | Magistar znanosti | Zvanje | Viši predavač | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kontakt e-mail | dalibor.cavic@unicath.hr | Telefon | +385 (1) 3706 619 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Konzultacije | Prema objavljenom rasporedu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
III. DETALJNI PODACI O PREDMETU |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jezik na kojem se nastava održava | Hrvatski | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Opis predmeta |
Cilj: upoznati studente sa suvremenim spoznajama iz interdisciplinarnog područja rukovođenja i upravljanja u zdravstvenim ustanovama. Sadržaj: U okviru predmeta studenti će biti upoznati s pojmom menadžmenta u kontekstu sestrinstva, kao i ulogom menadžera u sestrinstvu i zdravstvu. Upoznat će se i s pojmom projektnog menadžment i njegovim specifičnostima sa suvremenim trendovima u teoriji i praksi menadžmenta. Radit će na analizi interne i eksterne okoline i SWOT analizi, planiranju, organizaciji, i evaluaciji. Upoznati će se sa osnovnim konceptima kvalitete zdravstvene skrbi i statističkim alatima u kontroli kvalitete. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Očekivani ishodi učenja na razini predmeta |
1. Objasniti osnovne pojmove, načela kvalitete i projektnog menadžmenta. 2. Primijeniti znanja i vještine iz projektnog menadžmenta u praksi. 3. Objasniti pokazatelje kvalitete u sestrinstvu. 4. Izraditi smjernice za poboljšanje kvalitete u zdravstvenoj/socijalnoj ustanovi. 5. Izraditi pisano izvješće analize sustava kvalitete zdravstvene / socijalne ustanove. 6. Planirati pokretanje, vođenje i dovršenje projekta. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Literatura | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obvezna | Rupčić N Suvremeni menadžment – teorija i praksa, Ekonomski fakultet sveučilišta u Rijeci, Rijeka, 2018. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dopunska | 1. Sare, M.V., Oglivie, L., Strategic planning for nurses, Jones and Bartlett, Sudbury, 2010. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Način ispitivanja i ocjenjivanja | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Polaže seDa | Isključivo kontinuirano praćenje nastaveNe | Ulazi u prosjekDa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preduvjeti za dobivanje potpisa i polaganje završnog ispita |
1. Redovito pohađanje nastave (prisutnost na najmanje 60% nastave) 3. Manja opterećenja aktivnom nastavom nadoknađuju se većim opterećenjem ostalim obvezama prema uputama nastavnika |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Način polaganja ispita | Kontinuirano vrednovanje studentskog rada kroz: 1. Nastavne aktivnosti: kritički prikaz |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Način ocjenjivanja | Kontinuiranim vrednovanjem studentskog rada dolazi se do |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Detaljan prikaz ocjenjivanja unutar Europskoga sustava za prijenos bodova |
|
Datumi kolokvija | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Datumi ispitnih rokova | Prema objavljenom rasporedu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IV. TJEDNI PLAN NASTAVE |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Predavanja | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tjedan | Tema | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. | Pojam i definicija menadžmenta; Uloge menadžera u sestrinstvu i zdravstvu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. | Suvremeni trendovi u teoriji i praksi menadžmenta; Funkcije menadžmenta; Analiza okoline – interna i eksterna okolina, SWOT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. | Planiranje i organiziranje | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. | Kadroviranje i vođenje | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. | Kontrola | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. | Pojam i definicija kvalitete | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7. | Kontinuirano unapređenje kvalitete | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8. | Osnovni koncepti kvalitete zdravstvene skrbi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9. | Statistički alati u kontroli kvalitete | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10. | Projektni menadžment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15. |