Preuzmite PDFPreuzmite PDF za ispis

Detaljni izvedbeni plan
Akademska godina 2022. / 2023. Semestar Ljetni
Studij:

Diplomski sveučilišni studij sestrinstva (redoviti)		 Godina studija:

Diplomski sveučilišni studij sestrinstva (redoviti): 1.;

I. OSNOVNI PODACI O PREDMETU
Naziv predmeta Osnove menadžmenta u sestrinstvu
Kratica predmeta IZBD-146 Šifra predmeta 199212
Status predmeta Izborni ECTS bodovi 5
Preduvjeti za upis predmeta Nema
Ukupno opterećenje predmeta
Vrsta nastave Ukupno sati
Predavanja 15
Seminari 15
Mjesto i vrijeme održavanja nastave HKS – prema objavljenom rasporedu

II. NASTAVNO OSOBLJE
Nositelj predmeta
Ime i prezime Dinko Puntarić
Akademski stupanj/naziv Doktor znanosti Zvanje Redoviti profesor u trajnom zvanju
Kontakt e-mail dinko.puntaric@unicath.hr Telefon +385 (1) 3706 619
Konzultacije Prema objavljenom rasporedu
Suradnici na predmetu
Ime i prezime Dalibor Čavić
Akademski stupanj/naziv Magistar znanosti Zvanje Viši predavač
Kontakt e-mail dalibor.cavic@unicath.hr Telefon +385 (1) 3706 619
Konzultacije Prema objavljenom rasporedu

III. DETALJNI PODACI O PREDMETU
Jezik na kojem se nastava održava Hrvatski
Opis
predmeta

Cilj: upoznati studente sa suvremenim spoznajama iz interdisciplinarnog područja rukovođenja i upravljanja u zdravstvenim ustanovama.

Sadržaj: U okviru predmeta studenti će biti upoznati s pojmom menadžmenta u kontekstu sestrinstva, kao i ulogom menadžera u sestrinstvu i zdravstvu. Upoznat će se i s pojmom projektnog menadžment i njegovim specifičnostima sa suvremenim trendovima u teoriji i praksi menadžmenta. Radit će na analizi interne i eksterne okoline i SWOT analizi, planiranju, organizaciji, i evaluaciji. Upoznati će se sa osnovnim konceptima kvalitete zdravstvene skrbi i statističkim alatima u kontroli kvalitete.
Očekivani ishodi
učenja na razini
predmeta		 1. Objasniti osnovne pojmove, načela kvalitete i projektnog menadžmenta. 2. Primijeniti znanja i vještine iz projektnog menadžmenta u praksi. 3. Objasniti pokazatelje kvalitete u sestrinstvu. 4. Usporediti pokazatelje kvalitete u sestrinstvu. 5. Izraditi smjernice za poboljšanje kvalitete u zdravstvenoj/socijalnoj ustanovi. 6. Izraditi pisano izvješće analize sustava kvalitete zdravstvene / socijalne ustanove. 7. Planirati pokretanje, vođenje i dovršenje projekta.
Literatura
Obvezna
  1. Rupčić, N. Suvremeni menadžment – teorija i praksa, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci, Rijeka, 2018.
Dopunska
  1. Sare, M.V., Oglivie, L., Strategic planning for nurses, Jones and Bartlett, Sudbury, 2010.
  2. Ransom, E.B., Joshi, M.S., Nash, D.B., Healthcare quality book, Health Administration Press, Chicago 2005.
Način ispitivanja i ocjenjivanja
Polaže seDa Isključivo kontinuirano praćenje nastaveNe Ulazi u prosjekDa
Preduvjeti za dobivanje
potpisa i polaganje
završnog ispita
  1. Redovito pohađanje nastave (prisutnost na najmanje 60% nastave)
  2. Napisan kritički prikaz
  3. Manja opterećenja aktivnom nastavom nadoknađuju se većim opterećenjem ostalim obvezama prema uputama nastavnika
Način polaganja ispita

Kontinuirano vrednovanje studentskog rada kroz:
1. Nastavne aktivnosti: kritički prikaz
2. Završni ispit (pismeni)
Način ocjenjivanja

Kontinuiranim vrednovanjem studentskog rada dolazi se do ukupne ocjene:
dovoljan (2) 50-64% bodova
dobar (3) 65-79% bodova
vrlo dobar (4) 80-89% bodova
izvrstan (5) 90% i više bodova
Detaljan prikaz ocjenjivanja unutar Europskoga sustava za prijenos bodova
VRSTA AKTIVNOSTI ECTS bodovi - koeficijent
opterećenja studenata		 UDIO
OCJENE
(%)
Pohađanje nastave 0.9 0
Kritički prikaz 1.2 30
Ukupno tijekom nastave 2.1 30
Završni ispit 2.9 70
UKUPNO BODOVA (nastava+zav.ispit) 5 100
Datumi kolokvija
Datumi ispitnih rokova Prema objavljenom rasporedu

IV. TJEDNI PLAN NASTAVE
Predavanja
Tjedan Tema
1. Pojam i definicija menadžmenta; Uloge menadžera u sestrinstvu i zdravstvu
2. Suvremeni trendovi u teoriji i praksi menadžmenta; Funkcije menadžmenta; Amaliza okoline - interna i eksterna okolina, SWOT
3. Planiranje i organiziranje
4. Kadroviranje i organiziranje
5. Kontrola
6. Pojam i definicija kvalitete
7. Kontinuirano unapređenje kvalitete
8. Osnovni koncepti kvalitete zdravstvene skrbi
9. Statistički alati u kontroli kvalitete
10. Projektni menadžment
11.
12.
13.
14.
15.