|
Detaljni izvedbeni plan |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Akademska godina | 2020. / 2021. | Semestar | Zimski | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Studij | Preddiplomski sveučilišni studij sestrinstva (redoviti) | Godina studija |
2. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I. OSNOVNI PODACI O PREDMETU |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Naziv predmeta | Organizacija, upravljanje i administracija u zdravstvenoj njezi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kratica predmeta | SESP3-10 | Šifra predmeta | 144151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Status predmeta | Obvezni | ECTS bodovi | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preduvjeti za upis predmeta | Nema | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ukupno opterećenje predmeta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vrsta nastave | Ukupno sati | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Predavanja | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seminari | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vježbe | 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mjesto i vrijeme održavanja nastave | HKS – prema objavljenom rasporedu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
II. NASTAVNO OSOBLJE |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nositelj predmeta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ime i prezime | Dinko Puntarić | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Akademski stupanj/naziv | doktor znanosti | Zvanje | Redoviti profesor u trajnom zvanju | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kontakt e-mail | dinko.puntaric@unicath.hr | Telefon | +385 (1) 3706 619 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Konzultacije | Prema objavljenom rasporedu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Suradnici na predmetu | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ime i prezime | Damir Važanić | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Akademski stupanj/naziv | magistar sestrinstva | Zvanje | Predavač | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kontakt e-mail | Telefon | +385 (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Konzultacije | Prema objavljenom rasporedu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Suradnici na predmetu | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ime i prezime | Željka Benceković | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Akademski stupanj/naziv | dipl.med.techn. | Zvanje | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kontakt e-mail | Telefon | +385 (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Konzultacije | Prema objavljenom rasporedu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Suradnici na predmetu | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ime i prezime | Marin Čargo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Akademski stupanj/naziv | magistar sestrinstva | Zvanje | Asistent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kontakt e-mail | marin.cargo@unicath.hr | Telefon | +385 (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Konzultacije | Prema objavljenom rasporedu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Suradnici na predmetu | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ime i prezime | Gordana Jurić | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Akademski stupanj/naziv | magistra sestrinstva | Zvanje | Predavač | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kontakt e-mail | Telefon | +385 (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Konzultacije | Prema objavljenom rasporedu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
III. DETALJNI PODACI O PREDMETU |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jezik na kojem se nastava održava | Hrvatski | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Opis predmeta |
Cilj predmeta je upoznati studenta s osnovama organizacije, upravljanja i administracije u području zdravstvene njege. Stečeno znanje trebalo bi omogućiti studentima razumijevanje procesa u području organizacije, upravljanja i administracije, a usvojene vještine podizanje i unapređivanje izvrsnosti sestrinske prakse. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Očekivani ishodi učenja na razini predmeta |
- opisati i objasniti teorije upravljanja, procese upravljanja, pojmove organizacijske kulture; organizacijsku strukturu, organizacijska načela i koncepte, ustroj radne organizacije prema konceptima rukovođenja te specifičnosti strateškog i operativnog upravljanja; - demonstrirati vještine organizacije i upravljanja u sestrinskoj praksi: načine upravljanja na različitim upravljačkim razinama; - objasniti i primijeniti stilove i modele upravljanja ljudskim potencijalima; - objasniti i primijeniti različite modele organizacije rada u procesu zdravstvene njege; - objasniti i demonstrirati način delegiranja zadataka te supervizijski proces u sestrinskoj praksi; - objasniti način funkcioniranja sustava tehničke i strukturalne potpore te njihovu primjenu u sestrinskoj praksi; - objasniti i demonstrirati kategorizaciju bolesnika u sestrinskoj praksi: organizaciju rada medicinskih sestara u odnosu na potrebe bolesnika, izračunavanje potrebnog broja medicinskih sestara u odnosu na potrebe bolesnika izravnom i neizravnom zdravstvenom njegom; - objasniti načela timskoga rada: gradnju tima te interdisciplinarni i multidisciplinarni pristup u zdravstvenoj njezi; - demonstrirati način upravljanja vremenom: primijeniti principe upravljanja vremenom u sestrinsku praksu; - planirati i provesti/demonstrirati proces upravljanja promjenama u sestrinskoj praksi; - objasniti načine, principe i uvjete donošenja odluka te njihovu primjenu u sestrinskoj praksi; - objasniti procese upravljanja kvalitetom u području zdravstvene njege: sustave upravljanja kvalitetom, standarde kvalitete u sestrinskoj praksi, procesni krug kvalitete te indikatore kvalitete; - objasniti principe administrativnog rada: sestrinsku dokumentaciju, bolesnički elektronički karton, e-vizitu, načine planiranja materijalnih i ostalih troškova, način i principe koordinacije rada s nemedicinskim službama u sklopu radne organizacije. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Literatura | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obvezna | 1. Sonja Kalauz: Organizacija i upravljanje u zdravstvenoj njezi, Medicinska naklada, Zagreb 2014. 2. Marušić, S.: Upravljanje ljudskim potencijalima, IV. izmjenjeno i dopunjeno izdanje, Adecco, Zagreb, 2006. |
Način ispitivanja i ocjenjivanja | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Polaže seDa | Isključivo kontinuirano praćenje nastaveNe | Ulazi u prosjekDa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preduvjeti za dobivanje potpisa i polaganje završnog ispita |
1. Redovito pohađanje nastave (prisutnost na najmanje 60% nastave) 3. Manja opterećenja aktivnom nastavom nadoknađuju se većim opterećenjem ostalim obvezama prema uputama nastavnika. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Način polaganja ispita | Kontinuirano vrednovanje studentskog rada kroz: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Način ocjenjivanja | Kontinuiranim vrednovanjem studentskog rada dolazi se do ukupne ocjene: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Detaljan prikaz ocjenjivanja unutar Europskoga sustava za prijenos bodova |
|
Datumi kolokvija | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Datumi ispitnih rokova | Prema objavljenom rasporedu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IV. TJEDNI PLAN NASTAVE |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Predavanja | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tjedan | Tema | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. | Uvod u teoriju upravljanja u sestrinstvu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. | Organizacija kultura | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. | Upravljanje i organizacija u sestrinskoj praksi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. | Upravljanje ljudskim potencijalima - zapošljavanje | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. | Upravljanje ljudskim potencijalima - organizacija rada | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. | Kategorizacija bolesnika | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7. | Sustavi potpore u zdravstvenoj njezi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8. | Stilovi upravljanja | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9. | Upravljanje vremenom u sestrinskoj praksi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10. | Upravljanje sastankom | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11. | Upravljanje promjenama | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12. | Donošenje odluka u sestrinskoj praksi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13. | Upravljanje kvalitetom u sestrinskoj praksi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14. | Indikatori kvalitete zdravstvene njege | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15. | Kultura sigurnosti bolesnika | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seminari | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tjedan | Tema | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. | Zapošljavanje i proces prilagodbe na novo radno mjesto u sestrinstvu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. | Sestrinska dokumentacija - uloga i značaj | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. | Indikatori kvalitete zdravstvene njege | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. | Upravljanje rizicima u zdravstvenim organizacijama | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. | Uloga medicinskih sestara u osiguranju sigurnosti bolesnika | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. | Direktna i indirektna zdravstvena njega | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7. | Planiranje zdravstvene njege obzirom na kategorizaciju bolesnika | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8. | Sustavi potpore u zdravstvenoj njezi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9. | Stilovi upravljanja u sestrinskoj praksi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10. | Utjecaj zadovoljstva medicinskih sestara na učinkovitost njihova rada | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11. | Osnovni modeli organizacije zdravstvene njege | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12. | Važnost upravljanja vremenom u sestrinskoj praksi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13. | Osnovne preporuke za učinkovito upravljanje sastankom | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14. | Upravljanje promjenama u sestrinskoj praksi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15. | Osnovna obilježja poslovnog odlučivanja |